1、工期,为保证建设单位利益和社会效益,我公司决定采取有效的矩阵式作业各种有效的技术措施,力争45天完成本项目的施工装饰。
在装饰施工中,要保障安全施工的前提下,还要注意本工程的特点,即,天花管线槽架复杂,承重量大,要特别注意轻钢龙骨与吊筋的结合,吊筋要用直径6的钢筋。进行龙骨选材较正,即进入正常施工。先用吊件加工固定,吊件采用与龙骨本套的标准配件。在吊点的位置,用直径10mm的膨胀螺栓固定铁件。吊杆采用标准杆,用吊杆将各条龙骨吊到预定高度,并进行水平校正,用连接件把次龙骨安装在主龙骨上,并进行固定。次龙骨的安装间隔要按施工规定安排,对于灯具位置、检修孔、空调器等吊顶上的设置应预留安装位置,将封边的横撑龙骨安装好。次龙骨与横撑龙骨安装完毕后,进行安装质量检查。质量检查没有问题后,即可安装饰面板材,硅酸钙板,,进行水平校正。天花与窗帘盒相接的地方先将窗帘盒上作好,预先固定在预定高度。施工中要经常检查所用的爬梯的牢固状况,不允许使用危及安全的梯子,安装时要用安全保险带,戴号安全帽。
水泥砂浆掺加水泥重量3—4%的107胶水,进行镶贴时确保瓷片四周砂浆饱满,并用靠尺找平。而水管等处的铺贴,应先铺周围的整块瓠,异形块
并以此为基准在每列施工时均拉基准线、板材铺设前应用素水泥将湿润地面,再铺干硬性水泥砂浆,最后用水
2、然后用1,2水泥砂浆拌合均匀,边铺边拍实。所采用的砂为中粗砂,水泥为硅酸盐水泥,标号为425号
B、油漆前应将木制品表面上灰尘等除干净,油漆涂扶的腻子应牢固,不得起皮袭缝,
油漆时, ,后一遍油漆必须在前一遍漆干后进行,每遍油漆应涂刷均匀,各层必须结隔牢
C、油化前,必须关好门及窗户。施工结束要待有毒气体消失后开窗门。施工人员要戴
管道安装, 要检查予留孔洞, 套管及时处理好发现的问题, 以保管道,顺利安装,
安装顺序,先室内后室外,室内先安装竖向主干管后安装水平干管, 由下至上逐层安装主
管, 由上到下逐层安装水平支管安装时,坡度正确。竖向支架均按设计要求施工,未明确
的要求规范试行,管道连接方法,应符合设计和规范要求,管道油漆在打压或闭水试验后
工程所用的电缆、 电线在搁在架或穿管时, 不能有任何破损绝缘的现象已完的导致
要及时检验后进行相间绝缘和对地绝缘的测试。 并逐一做好绝缘电阻控测记录, 在导线和
各项灯具安装必须牢固, 位置正确, 所有插座要可靠接地, 各类关要安装牢固,插
27 “ 121 1 ”灭火器 1028 空气净化器 1第七章质量目标和措施
指挥的实体, 为了有效的组织施工, 它设有材料、 技术、生产、 质量、行
详见,材料质量管理保证体系( 1 ) -1技术工作质量管理保证体系表(2) -1
发放 1.将试验报告单材质进行核对2 按工程要求、按材质材料1 不合格、无材质、证料不符的材料单独存放。
3.及时与供料单位取得联系。4 当质量发生问题时,执行材料质量快报制度及奖罚。
通过会审图纸,能保证各项施工准备工作顺利工作, 由于检图纸差错或遗漏而产生的设计变更洽商可明
1.组织编制施工组织设计,或施工 计”组织施工施工组织 措施, 。 项目技术在质量、工期满足合同施工组织 2.批上级主管部门审批。 负责人 和上级主管部门要求的设计,施 3.组织项目经理、工长、技术员、 前提下,能取得较好的工措施, 质量员和其他有关人员学习和实施施工组 经济效益,认真按好经过织设计,或施工措施, 。 审批的“施工组织设 计”组织实施,如果情况变化确需修改时,应经审批单位批
必须有书面的交底卡或交底记录,交底双方应在交项目经理、工长技术员、质量员
和其他有关人员进行交底,主要内容为施 底卡上签字, 交底应在施工责人前进行, 交底内容要完备、组织设计,或施工措施,技 措施得当,能确保工程质量
术交底 向参加施工的班组交底,主要内容,本分部分项目工程的施工程序、施工法、操作要点主要质量指标、质量病防措施及安全措施等。 工长 必须有书面的交底卡或底记录,交底双方应在交卡上签字, 交底应在施工进行, 交底内容要完备、施得当,能确保工程质量 技术交底卡
1 制订项目质量目标,项目一次成优,质量设计 主要分部工程一次成优计划, 。
无出厂合格证明和未按规定复试或复试1 负责组织项目施工中的材料及施工 不合格的原材料,一律宵准使用,施工目技术验工作。 试验不合格的分项工程,不得继续施责人.审核材质证明及施工试验报告。 工,重要情况及时报告上级,对不合格
3.针对试验结果做出能否使用的判断。4 对实验结果有疑义时,报告技术负责人, **术负责人做出降级使用,代作或不能歙用的决定。
计划排产挥调 项目 严格遵守施工程序划员 计划书照施工组织设计或施工方案要求制工程计划。指挥、协调生产时,要了解施工案严格遵守合理的施工程序与操作工。 项目 保质保量组织施工理 生产协调记录程杳收 单项工程完工后面必须有项目经理有关人贝参加的自检、 自改、 自评合格才准交公司验收, 组织分期分项工程、蔽丄程交验。 项目经工长 按竣工标准验收。按图纸与范自检合格检查部门核。 交工验收记检查记录
班组长 工序不准施工,如有不合格 互检记录包括需要上道工序质量进行检查评定后才准交公司处应组织返修直至合格,才检工 验收组织分期分项工程隐蔽工程交验。
本道工序质量保,(1)上道序验收 工长、组长 上道工序不合格者道工序不准施工,如不合格处应组织返修至合格,才准卜道工施工。 互检记录底书检记录道工序的合格签证。
1.在本工序施工前要了解施工组织2)本道 工长、工序施工前设计中本工作的方案或措施。 班组长的准备
向全班交代施工程序和注意 道道工序质量符合要求事项随施工随自检、互检。 班组长
组织全体人员努力为下道工 本工序质量不符合下道序施工创造有利条件。 工序要求时应返工
1.工序质检杳 (1)检查技术及质量交底。2)检查班组自检、互检交接记 质检员检员检员检员 无交底不能施工三检记录、任务书不字。符合设计及施工规范符合设计及施工规范 工序质量检杳务书尽管能知单查记录。(3)检查工序操作质量。4复查。
2予检 ,1 按规定项目进予检。2检查予检项目质量。 ,3签署予检意见。 ,4复查。 班长、长检员检员检员 按设计图纸规范施工。合设计图纸规范要求过图纸及规范不放过合设计图纸规范要求 予检记录检记录检记录检记录
, 检杳材证、复试、施工试验 质检员 材证、复试、施工试验 停工通知单不合格不得施工。 应符合设
,4允许偏差项目抽查。 质检员 按质量验评标准检查。 分项验评表, ,5对不合格分项工程处理。 质检员 快报业务主管部门责成 质量问题快报, 返修合格。 表
程各工序的立体交叉作业,以施工总进度计划为基础, 针对施工重点及关键部位,安排
四、开好现场碰头会, 每天遇到的问题及时解决做好各层、 各工种、各工序的
1 、对工地文明施工进行全面部署。现场布置按统一规划方案实施。对参加施工人
2、按“谁施工、谁负责”的原则,划分文明施工责任区,并设置显标牌。做到场
3、按省、市建委有关建设工程施工现场的管理制度规定和文件,定期对现场文明
十、安装或装修关键部位要用不然材料,次要部位用难燃材料。电焊操作人员操作规范
五、电焊时不许穿短上衣,不准穿短裤,要带手套穿防护鞋,用电焊帽, 以免烫
知识、 法制治安保卫工作的教育, 不断提高职工遵纪守法的自觉性,预防和减少犯
四、熟知工地水源,消防火检位置,掌握灭火器材的使用方法, 经常参加消防知
识学习及消防队的演练,应经常检查现场防火安全或违纪行为,发现问题,即时解决。
五、现场使用的油漆, 稀料或易燃、 易爆物品,必须设专料仓库, 严禁混放。
六、警卫人员要坚守职责, 严格工地出入证制度, 严防坏人破坏, 工地一旦发
生事故,立即向公司报告,对重大问题除上报公司外,并要及时向有关部门报告解决。
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