（记者 林碧涓）移动互联网时代的流量扩张带动业务变现的C端（消费者、个人用户端）商业逻辑，在AI大模型业务上遇冷。2026年以来，以C端为核心战场的AI大模型业务普遍遭遇增长天花板，陷入“流量庞大，变现艰难”的窘境。
当互联网大厂烧钱换流量的传统打法在AI赛道失灵，一个曾被寄予厚望的玩家——电信运营商，正在以全新的姿态入场。手握超过10亿移动用户，拥有遍布城乡的线下触点，运营商似乎天然具备“破局者”的底气。
过去一年，AI行业最响亮的口号莫过于“普惠”。百度宣布文心一言全面免费，OpenAI开放GPT-5无限聊天权限，各大模型厂商的价格战从“降价”一路打到“免费”，将大模型这个曾经昂贵的稀缺资源变成了一种近乎“自来水”的基础设施。然而免费恰恰是商业化的最大陷阱。
首先，差异化能力的“天花板”加速下沉。 AI聊天、写作、绘画、翻译、总结等通用能力在不同产品之间的差异越来越小。用户打开文心一言、通义千问或Kimi，得到的回答质量在大多数日常场景中已难分伯仲。对于不需要高精度、高专业度的普通用户而言，切换成本几乎为零——哪个免费就用哪个，哪个响应快就用哪个。
其次，算力成本与变现能力之间的“剪刀差”持续扩大。模型的每一次推理都需要消耗真实的计算资源。行业测算，一个中等规模的AI助手，若完全免费开放，其年算力成本可达数亿至数十亿元，而同期广告或增值服务的收入往往仅能覆盖10%–20%。
最后，用户价值感知仍停留在“新鲜玩具”阶段。当前C端用户对AI能力的认知仍然有限。面对大多数通用AI助手和AIGC工具，用户的心态就是“免费版够用了”。更关键的是，用户尚未形成为智能本身付费的心智习惯。
第一张牌是超过十亿的真实用户，且自带付费习惯。截至4月末，三家基础电信企业及中国广电的移动电线亿户，去除一人多卡因素后，线亿以上。
具体到AI布局上，三大运营商已陆续推出面向C端的智能体产品。中国电信推出“星小辰”智能体，打造跨终端统一AI入口。目前已有2万多活跃开发者通过其开发平台创建了5万余个智能体应用。下一步，中国电信还将推出以“星小辰”为使用入口的AI应用包套餐，搭载中国电信星辰大模型和优质生态大模型，涵盖AI通话、写作、图片/视频生成、录音、AI出行等功能。中国联通则以“元景”大模型体系为底座，面向公众推出云智手机、云智AI Pad等产品，其中元景屏幕操控智能体已支持主流App的自主操控。中国移动已实现AI+产品族全领域焕新，AI智能助理灵犀智能体月活跃客户超1亿。
第二张牌是成熟的账户与计费体系，让AI进入Token时代。过去二十年，运营商的计费系统支撑了从短信包、流量包到彩铃、视频会员等数千种增值服务的实时扣费与结算。在AI时代，这套体系价值再次被重构。近期，运营商都推出了Token套餐，让AI迈入“流量时代”。以中国电信为例，其率先推出的Token套餐——9.9元/月含1000万Token、29.9元/月含4000万Token、49.9元/月含8000万Token，便是这一能力的最直接体现。
第三张牌是遍布城乡的线下触点，成为了AI服务的“最后一公里”。运营商拥有覆盖省、市、县、乡乃至行政村的营业厅、代理点、装维队伍，这是中国任何互联网公司都无法复制的物理网络。这些线下触点让运营商具备了“服务型销售”的能力，不是冷冰冰的App推送，而是面对面、手把手的体验引导。
然而，手握用户并不等于激活消费。运营商要想在AI C端形成规模化收入，必须跳出传统互联网“烧钱换流量、流量再变现”的路径依赖，走出一条属于自己的差异化的道路。
嵌入高频刚需硬件，让AI能力从工具变为场景。运营商最大的优势之一，在于其无处不在的网络覆盖和家庭入口。如今，家庭场景正从数字化向智能化加速演进。在这一领域，运营商的布局已初见成效。中国电信的天翼智屏升级为全能的AI生活助手，依托自研星辰大模型与DeepSeek大模型，应用于AI看电视、AI打电话、AI看监控、AI家庭中控、AI智能体对话等多个场景，目前，天翼智屏用户超过100万、日均新增超1万台。中国移动灵犀智屏则想把“屏”做成矩阵，直接掌握家庭入口。中国联通的“智家通通”，用“语音智控”把复杂度降下去，强调“智慧家庭生活一句话通通搞定”。
重构产品形态，从“App孤岛”到“统一智能入口”。移动互联网时代，用户需要在数十个App之间反复跳转来完成一项完整的任务。AI时代的核心命题之一，就是如何将App思维转化为任务思维，用户的复杂需求能否被高效满足。中国电信的“星小辰”智能体正是这一理念的代表。作为星辰智能体服务平台1.0的核心入口，“星小辰”通过意图中控与任务分发引擎，实现了“对话即服务”的AI应用体验。
微信二维码